中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)近來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，已連續(xù)多年成為全球最大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)，機(jī)器人企業(yè)也在短短幾年間從幾十家發(fā)展到幾百家。
然而，雞年伊始，新松總裁曲道奎就在接受采訪時(shí)表示，中國(guó)3000多家機(jī)器人企業(yè)中，只有10％的機(jī)器人企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，其余90％什么都不像，只是充一個(gè)概念。
究竟是什么阻擋了中國(guó)機(jī)器人企業(yè)前進(jìn)的步伐？
雷區(qū)一：機(jī)器換人
——擠壓本土機(jī)器人生存空間
走進(jìn)廣東省的一些工廠，你會(huì)看到以下景象：幾臺(tái)機(jī)器人正在做著百名全職工人該做的事兒，機(jī)器臂從半成品中抓起水槽，把它們打磨得閃閃發(fā)光，再放到自動(dòng)行駛的小車(chē)上。
其實(shí)，不僅是廣東，在中國(guó)整個(gè)南方沿海制造業(yè)地帶，成千上萬(wàn)的工廠正向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的機(jī)器人工業(yè)革命。
表面上看是人力勞動(dòng)成本太高，所以需要大量使用機(jī)器人，從深層次來(lái)看，機(jī)器人換人是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
目前，中國(guó)通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人的企業(yè)給予現(xiàn)金補(bǔ)貼方式，來(lái)刺激市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)大量使用機(jī)器人。這一舉措，一方面有助于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，另一方面則是推廣機(jī)器人技術(shù)示范應(yīng)用的良好嘗試。
2014年，全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)售22．7萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)5．6萬(wàn)臺(tái)，占全球市場(chǎng)的20％。2015年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)量超過(guò)75000臺(tái)，庫(kù)卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，全球每售出3臺(tái)機(jī)器人，就有1臺(tái)賣(mài)到中國(guó)。中國(guó)的機(jī)器人發(fā)展高速已經(jīng)引起了國(guó)外媒體的注意：未來(lái)中國(guó)工廠的機(jī)器人運(yùn)作數(shù)量將超過(guò)其它任何國(guó)家。
而這就可以說(shuō)中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人水平也超越了所有國(guó)家嗎？
答案是否定的。
中國(guó)的機(jī)器人總體數(shù)量并不小，不過(guò)中國(guó)人口眾多，平均下來(lái)，中國(guó)的機(jī)器人覆蓋率還是很低。并且，最要命的是，國(guó)內(nèi)機(jī)器人在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)僅有1．6萬(wàn)臺(tái)的份額，在中高端伺服電機(jī)、控制器、減速器等核心零部件領(lǐng)域基本依賴進(jìn)口。
在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域，中國(guó)不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)超越。無(wú)論是機(jī)器人本體部分，還是伺服電機(jī)、控制器和減速器等核心零部件領(lǐng)域，未來(lái)10年內(nèi)中國(guó)基本上不可能實(shí)現(xiàn)完全自主化。
所以問(wèn)題來(lái)了，“機(jī)器換人”中機(jī)器人的關(guān)鍵零部件既然都是依靠外援，那么，這項(xiàng)政策如何能夠?qū)崿F(xiàn)本土機(jī)器人的成長(zhǎng)？
當(dāng)前的“機(jī)器換人”并不是一次真正意義上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而只是局部地調(diào)整，只是簡(jiǎn)單地增加了一些機(jī)器手來(lái)代替一線產(chǎn)業(yè)工人。機(jī)器換完了，本土的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)又該如何發(fā)展？
真正意義上的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該是對(duì)企業(yè)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行全面改造，機(jī)器人只是生產(chǎn)線上的工具。
當(dāng)然，這樣的改造并不適合所有的企業(yè)，不僅投入非常巨大，而且對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)要有足夠信心。有些企業(yè)的產(chǎn)品可能并不具有好的市場(chǎng)，改造的意義已經(jīng)不大；還有一些企業(yè)完全沒(méi)有改造的意義，就應(yīng)該關(guān)閉。中國(guó)現(xiàn)在僅僅依靠政策手段刺激企業(yè)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，效果還是有限的，應(yīng)該從本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整體布局考慮。
雷區(qū)二：傳統(tǒng)招商模式
——不適應(yīng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中國(guó)是工業(yè)化后起國(guó)家，通過(guò)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)原始積累，在全球制造業(yè)中占的比重超過(guò)20％，解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)，創(chuàng)造了大量的GDP，培養(yǎng)了大量的產(chǎn)業(yè)工人。
但是，今天中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新的臨界點(diǎn)，勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象將長(zhǎng)期存在，以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)的傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭。
未來(lái)中國(guó)不是不發(fā)展制造業(yè)，也不是將大量的傳統(tǒng)制造業(yè)關(guān)閉，而是要利用新興技術(shù)改造、淘汰、扶持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重塑制造業(yè)新格局。
機(jī)器人作為高端制造業(yè)的典型代表，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，各地方政府都希望大力引進(jìn)機(jī)器人企業(yè)，做大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。他們想到最簡(jiǎn)單直接的辦法是和國(guó)外機(jī)器人企業(yè)合作，吸引國(guó)外企業(yè)投資建廠。吸引外國(guó)機(jī)器人企業(yè)到中國(guó)來(lái)投資建廠順理成章地成為了中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的招商引資模式。
通過(guò)這種招商引資模式引進(jìn)的機(jī)器人項(xiàng)目可以很快生產(chǎn)出相對(duì)成熟的機(jī)器人產(chǎn)品，本無(wú)可厚非。
但是，如果沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)搶抓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)，一開(kāi)始就停留在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，甘于充當(dāng)外資企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)工廠，很顯然中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)就太低了。中國(guó)已經(jīng)躍升為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，傳統(tǒng)制造業(yè)占比太大的情況下，沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就該調(diào)整這種戰(zhàn)略了。
引進(jìn)外資企業(yè)投資建廠的模式僅僅適用于中西部地區(qū)。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)該站在機(jī)器人和3D打印產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)上思考和布局，帶領(lǐng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走出“世界工廠”的發(fā)展誤區(qū)，而不是千辛萬(wàn)苦把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)淘汰以后，馬上又引進(jìn)一批新的生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)來(lái)，5年、10年以后再下大力氣推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
與此同時(shí)，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)也該營(yíng)造國(guó)際化的創(chuàng)新氛圍。具體而言就是吸引國(guó)際化的研發(fā)人才和風(fēng)險(xiǎn)資本，構(gòu)建國(guó)際化的投融資環(huán)境，從技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、國(guó)際間的對(duì)話交流、產(chǎn)業(yè)孵化入手，而不是一說(shuō)到發(fā)展機(jī)器人就去引進(jìn)國(guó)外機(jī)器人企業(yè)前往投資建廠。
要知道，硅谷之所以能夠成為全球科技創(chuàng)新中心，在于兩大要素：一是以斯坦福大學(xué)為核心的人才支撐，二是集聚了全球風(fēng)險(xiǎn)資本。很多科技中心之所以失敗，在于只注重了人才的重要性，忽視了資本的力量。高科技成果轉(zhuǎn)化需要資本的介入，這才是科技創(chuàng)新的完整理解。
雷區(qū)三：“機(jī)器人示范基地”遍地開(kāi)花
——不具有示范性
在中國(guó)，一些城市僅僅依靠引進(jìn)一兩家國(guó)外機(jī)器人企業(yè)建了幾個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，有關(guān)部門(mén)就授予“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)示范基地”。很多合資或獨(dú)資的機(jī)器人企業(yè)沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室、沒(méi)有研發(fā)中心、沒(méi)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)質(zhì)就是一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間。
這樣的示范基地對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)又將帶來(lái)哪些幫助？
傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展后，也面臨新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。未來(lái)在工業(yè)4.0的大背景下，一件產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)制造并不重要。中國(guó)應(yīng)設(shè)法進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的中高端，而不要僅停留在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。
“機(jī)器人示范基地”是必須的，可是這種榮譽(yù)應(yīng)該授予那些在全球機(jī)器人行業(yè)擁有絕對(duì)或部分話語(yǔ)權(quán)的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)，庫(kù)卡機(jī)器人，鼓勵(lì)它們進(jìn)一步壯大，帶動(dòng)中國(guó)整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
雷區(qū)四：“市場(chǎng)換技術(shù)”
——將重蹈汽車(chē)產(chǎn)業(yè)覆轍
自2013年以來(lái)，中國(guó)已成為全球最大機(jī)器人市場(chǎng)。
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人2016年到2017年的銷(xiāo)量增速分別為23．9％、25．8％，2017年機(jī)器人銷(xiāo)量將超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。到2020年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人年銷(xiāo)量與保有量將分別超過(guò)到15萬(wàn)臺(tái)與80萬(wàn)臺(tái)，，到2025年機(jī)器人年銷(xiāo)量將達(dá)26萬(wàn)臺(tái)。
面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，各路大佬擠入中國(guó)市場(chǎng)，一時(shí)間各路機(jī)器人在中國(guó)風(fēng)云四起。在外資巨頭庫(kù)卡、ABB等紛紛通過(guò)本土企業(yè)使自己更加適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)也在試圖分割這塊肥肉。
然而，盡管中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)熱度高漲，機(jī)器人企業(yè)“小而散”，高層次人才嚴(yán)重短缺，科研基礎(chǔ)薄弱等現(xiàn)狀讓人擔(dān)憂。