李群自動(dòng)化石金博：李群最終目標(biāo)是輕工業(yè)自動(dòng)化改造
隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程不斷加深，機(jī)器換人的趨勢(shì)愈演愈烈，雖然國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造、航空航天等重工業(yè)的自動(dòng)化改造進(jìn)展順利，但像食品、小家電、3C電子配件這類(lèi)的輕型制造業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模分散，自動(dòng)化程度普遍不高，且存在大量的人工勞動(dòng)。隨著中國(guó)人口紅利的逐漸消失，國(guó)內(nèi)大量小規(guī)模的輕型制造業(yè)需要進(jìn)行自動(dòng)化改造升級(jí)。
近幾年來(lái)，機(jī)器人在細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用成為趨勢(shì)，李群自動(dòng)化通過(guò)打造不同行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，試圖向業(yè)界證明國(guó)內(nèi)生產(chǎn)分散的輕型制造業(yè)，同樣能夠完成智能化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。據(jù)介紹，目前李群自動(dòng)化設(shè)計(jì)的解決方案有：香港美心月餅全自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線(xiàn)、大疆微型電機(jī)自動(dòng)裝配工作站、深圳光彩凱宜在線(xiàn)智能?chē)姶a機(jī)、廣州鐳晨科技全自動(dòng)智能檢測(cè)系統(tǒng)等。
官網(wǎng)顯示，李群自動(dòng)化除了是一家擁有自主設(shè)計(jì)能力的輕型工業(yè)機(jī)器人企業(yè)外，還一直致力于為制造企業(yè)、系統(tǒng)集成商、科研機(jī)構(gòu)等用戶(hù)，提供輕型制造業(yè)整體解決方案，構(gòu)建智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)制造力。那么李群自動(dòng)化的創(chuàng)新力到底在哪里？一家專(zhuān)注于做機(jī)器人研發(fā)的企業(yè)同時(shí)為傳統(tǒng)制造業(yè)提供自動(dòng)化解決方案的意義是什么？李群自動(dòng)化又是如何看待目前國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的？
近期，億歐走進(jìn)位于東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的李群自動(dòng)化總部，和創(chuàng)始人石金博一起探討如何看待目前國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展現(xiàn)狀，以及李群自動(dòng)化在成長(zhǎng)過(guò)程中一直遵循的經(jīng)營(yíng)邏輯。
機(jī)器替人趨勢(shì)明顯，輕型制造業(yè)自動(dòng)化改造勢(shì)在必行
制造業(yè)一直被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，但是隨著我國(guó)人口紅利的逐步消失，庫(kù)卡機(jī)器人，工廠(chǎng)用人成本大大增加，機(jī)器替人成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本的重要方式。
目前，工業(yè)機(jī)器人在汽車(chē)制造業(yè)的應(yīng)用最為成熟，從搬運(yùn)、裝配、焊接、到檢測(cè)和包裝，工業(yè)機(jī)器人參與到了汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)流程中。此外，在電子電氣、化工以及大型家電領(lǐng)域，機(jī)器人同樣成為了重要的生產(chǎn)輔助工具。
但在重工業(yè)自動(dòng)化改造進(jìn)行得如火如荼的過(guò)程中，以食品包裝、小家電、3C配件為代表的輕型制造業(yè)，似乎還停留在非常初級(jí)的手工作坊階段。這類(lèi)制造業(yè)普遍規(guī)模分散，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度低，難以進(jìn)行自動(dòng)化改造。
其原因主要有三點(diǎn)：
首先，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的起步階段較晚，與歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大，因此我國(guó)工業(yè)機(jī)器人超七成的市場(chǎng)份額被四大家族占領(lǐng)。但是由于國(guó)內(nèi)外制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布差異，國(guó)外通用型的機(jī)器人并不能完全應(yīng)用到生產(chǎn)流程中；
其次，由于國(guó)內(nèi)輕型工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較為分散，在過(guò)去享有人口紅利時(shí)，工廠(chǎng)用人成本遠(yuǎn)低于對(duì)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)化改造，企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)改造的意愿并不明顯；
此外，人在生產(chǎn)過(guò)程中的靈活性是機(jī)器短時(shí)間內(nèi)無(wú)法追趕的。
以月餅包裝為例，流水線(xiàn)上的工人很輕松就就能分辨出月餅的正反面，包裝時(shí)只需要靈活調(diào)整月餅的擺放位置就可以了，但是在自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)上就需要機(jī)上機(jī)器視覺(jué)識(shí)別；再比如包裝的紙箱，當(dāng)人們手工包裝時(shí)，箱子硬一點(diǎn)軟一點(diǎn)，并不影響最終包裝的成品，在打包過(guò)程中靈活處理就行了，但如果都采用機(jī)器包裝的話(huà)，對(duì)紙箱的質(zhì)量是有要求的，因?yàn)闄C(jī)器在包裝時(shí)沒(méi)辦法每次調(diào)節(jié)力氣，所以得采用厚度一致的紙箱。
但隨著中國(guó)人口紅利的消失，越來(lái)越多對(duì)的企業(yè)普遍反映出招人難的困境，再加上每年新增就業(yè)的許多大學(xué)生不屑于去從事相關(guān)工作，就加劇了勞動(dòng)密集型企業(yè)招不到工的窘境；此外，由于人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中還易受到身體因素或者情緒變化的影響，同樣拉低生產(chǎn)效率。
綜上所述，國(guó)內(nèi)輕工業(yè)急需尋找到合適的方法進(jìn)行自動(dòng)化改造升級(jí)，而李群自動(dòng)化的創(chuàng)業(yè)思路正是基于此思路。石金博對(duì)億歐表示，李群自動(dòng)化希望從生產(chǎn)規(guī)模大的勞動(dòng)密集型企業(yè)切入，依托自身在輕型工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以此為依托在不同行業(yè)打造出能夠適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求的自動(dòng)化生產(chǎn)解決方案。
從機(jī)器人本體到自動(dòng)化解決方案，李群的創(chuàng)新不止技術(shù)
師從香港科技大學(xué)教授，運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域?qū)＜依顫上娼淌冢鸩┦终J(rèn)同經(jīng)世致用的理念。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)份額依舊被四大家族占據(jù)，核心零部件（包括伺服電機(jī)、減速器、控制器）缺失等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，李群自動(dòng)化依舊沒(méi)有忘記做機(jī)器人的初心。
2013年，李群自動(dòng)化研發(fā)出全球首臺(tái)驅(qū)控一體的并聯(lián)機(jī)器人，他們首創(chuàng)的驅(qū)控一體化設(shè)計(jì)，減少外部走線(xiàn)，去除了傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的外置控制柜，使得生產(chǎn)出來(lái)的機(jī)器人質(zhì)量輕、體積小，可以大幅降低空間占用率。
2016年，李群自主研發(fā)的scara機(jī)器人、Delta機(jī)器人獲得了中國(guó)首批工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。據(jù)悉，該認(rèn)證規(guī)劃包括了三個(gè)部分：
機(jī)器人整機(jī)認(rèn)證：針對(duì)工業(yè)/服務(wù)機(jī)器人安全和電磁兼容性能進(jìn)行認(rèn)證；
機(jī)器人部件認(rèn)證：針對(duì)機(jī)器人各個(gè)部件，如：控制器、伺服電機(jī)、變速器、傳感器等進(jìn)行轉(zhuǎn)向性能和安全的認(rèn)證；
應(yīng)用評(píng)定、評(píng)估：針對(duì)機(jī)器人在各種工況和應(yīng)用過(guò)程中的整體系統(tǒng)進(jìn)行可靠性和安全性評(píng)估。而獲得該項(xiàng)認(rèn)證的李群自動(dòng)化也最易證明其自主研發(fā)的機(jī)器人的品質(zhì)。
2017年，李群在合作伙伴大會(huì)上又推出驅(qū)控電一體技術(shù)。石金博向億歐介紹，該技術(shù)除了在外部設(shè)計(jì)上依舊去除掉機(jī)器人的控制柜外，最重要的創(chuàng)新點(diǎn)便是分布式技術(shù)，其最重要的作用便是能夠讓以后的機(jī)器人能夠擁有廣泛感知、快速計(jì)算的能力。
除了技術(shù)上的創(chuàng)新，李群自動(dòng)化在了解客戶(hù)需求身上同樣下足功夫。石金博認(rèn)為，機(jī)器人行業(yè)最大的痛點(diǎn)其實(shí)在于應(yīng)用，這也是為什么國(guó)內(nèi)許多輕型制造業(yè)沒(méi)辦法完成自動(dòng)化改造的原因，因?yàn)閲?guó)外的機(jī)器人廠(chǎng)商并不了解國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的具體要求，同時(shí)研發(fā)部門(mén)都在海外，沒(méi)辦法做到隨用隨調(diào)，這同樣也是李群自動(dòng)化的機(jī)會(huì)。
2015年，李群自動(dòng)化獨(dú)立設(shè)計(jì)并交付出全國(guó)第一條全機(jī)器人自動(dòng)化月餅包裝生產(chǎn)線(xiàn)，并與廣州酒家利口福和香港美心月餅簽約。除此之外，庫(kù)卡機(jī)器人，李群還往手機(jī)配件、玩具、軍工等多個(gè)領(lǐng)域拓展，打造出了適用于不同場(chǎng)景的自動(dòng)化生產(chǎn)解決方案。
石金博對(duì)億歐表示，李群在商業(yè)化的過(guò)程中啃了很多硬骨頭，主要是之前這些領(lǐng)域都沒(méi)有人嘗試過(guò)，因此很多應(yīng)用層面的問(wèn)題需要逐一解決。不過(guò)好在機(jī)器人、控制器都是自主研發(fā)的，能夠?qū)崿F(xiàn)整套系統(tǒng)的自主可控，所以李群愿意通過(guò)不斷嘗試，讓技術(shù)來(lái)解決流程中的問(wèn)題。
李群的產(chǎn)品思維：解決一個(gè)問(wèn)題不難，我們希望能夠解決一類(lèi)問(wèn)題
前文提到，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人起步階段較晚，除了市場(chǎng)份額被國(guó)際巨頭占領(lǐng)之外，庫(kù)卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，缺乏核心技術(shù)和零部件同樣成為制約行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)。因此，國(guó)內(nèi)許多機(jī)器人廠(chǎng)商扮演著集成商的角色。而這個(gè)集成商可以從兩個(gè)方面來(lái)理解，一方面是機(jī)器人本體集成，另一方面則是自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)的集成。從李群自動(dòng)化現(xiàn)階段發(fā)展情況來(lái)看，實(shí)則兩者都有涉及。
2017年李群自動(dòng)化合作伙伴大會(huì)上，石金博曾坦言公司目前許多核心零部件也需要從國(guó)外廠(chǎng)商訂購(gòu)。不過(guò)目前在減速器方面，李群同樣與國(guó)內(nèi)的合作伙伴綠的諧波共同開(kāi)發(fā)定制，并且已經(jīng)應(yīng)用到了自己生產(chǎn)的各款機(jī)器人中。
此外，石金博對(duì)億歐表示，李群自動(dòng)化做集成產(chǎn)線(xiàn)的邏輯和一般集成商是不一樣的：我們是在用做產(chǎn)品的思維在做自動(dòng)化。