中德工業(yè)戰(zhàn)略的對接應(yīng)該采取多種合作方式。建立中德產(chǎn)業(yè)園區(qū)、推進兩國高端技術(shù)研發(fā)合作、促進第三方市場合作、加強兩國職業(yè)教育培訓(xùn)合作都是兩國工業(yè)戰(zhàn)略對接的有效方式。同時加強雙方在社會文化方面的交流，增強雙方的政治互信，為雙方經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
美的集團300億收購德國這樁跨國收購獲得來自全球的關(guān)注，美的方面稱，其就全球領(lǐng)先智能自動化解決方案供應(yīng)商德國庫卡集團股份發(fā)出的要約收購中，已有占庫卡所有現(xiàn)有股份81.04%的股份接受該要約。加上本次要約收購前美的已間接持有的庫卡股份13.51%，美的共計持有庫卡已發(fā)行股本及現(xiàn)有投票權(quán)的94.55%。
中國企業(yè)收購德國企業(yè)近年來已屢見不鮮，這也體現(xiàn)出兩國的合作在日益加深。2014年10月，中德共同發(fā)表《中德合作行動綱要》，宣布兩國將開展工業(yè)4.0合作。2015年10月，德國總理默克爾訪華時，兩國宣布，將推進中國制造2025和德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對接，共同推動新工業(yè)革命和業(yè)態(tài)，達成雙贏。
中德經(jīng)濟合作日益緊密，已形成你中有我、我中有你的格局。我們愿同德方深化貿(mào)易、投資等領(lǐng)域合作，推進中國制造2025和德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對接，把德國的先進技術(shù)同中國性價比高、具有一定競爭力的裝備相結(jié)合，攜手開展第三方市場合作。中國擁有巨大的市場，將進一步擴大對外開放。歡迎包括德國在內(nèi)的各國企業(yè)擴大對華投資，實現(xiàn)互利共贏。
合作領(lǐng)域多樣化按照工業(yè)4.0計劃，德國工業(yè)未來的發(fā)展方向是以互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)為基礎(chǔ)、實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)與個性化定制相結(jié)合的智能制造。中國制造2025則致力于促進中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變。中德兩國工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本目標(biāo)不謀而合，都致力于本國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，促進制造業(yè)與信息技術(shù)的融合，使工業(yè)成為支撐本國經(jīng)濟增長的支柱。按照2025戰(zhàn)略，中國將逐漸淘汰落后產(chǎn)能和落后產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)以新技術(shù)、新能源、新材料為特征的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。而德國在裝備制造業(yè)、自動化、節(jié)能技術(shù)等方面世界領(lǐng)先，可有效地為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐。中國社會科學(xué)院歐洲研究所經(jīng)濟研究室博士李罡在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示。
經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為了工業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)配套能力強的工業(yè)大國，是德國制造業(yè)升級過程中理想的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴。
無論是中國制造2025還是德國工業(yè)4.0，其核心內(nèi)容通過深度應(yīng)用信息通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)等手段，在降低生產(chǎn)成本提升生產(chǎn)效率的同時，培育其在高資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)方面的競爭力，并創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。顯然，良好的制造業(yè)基礎(chǔ)，技術(shù)含量更高、附加值越大的高端制造業(yè)是中德在戰(zhàn)略中布局的重要方向之一。中國社會科學(xué)院歐洲研究所經(jīng)濟研究室楊成玉博士在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示。
德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署表示，德國2015年吸引到62億歐元(69.6億美元)創(chuàng)紀錄規(guī)模的外資，新投資者的數(shù)量也創(chuàng)紀錄高位。中國以在德綠地投資項目數(shù)260個新項目連續(xù)第二年蟬聯(lián)最大的單一投資方。德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署投資部負責(zé)人哈提希表示，中國是德國最重要的投資來源國之一。
楊成玉表示，由此可見，高端制造業(yè)主要集中于金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)、電器機械和器材制造業(yè)、計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)等諸多領(lǐng)域。
中國巨大的市場和需求為德國制造業(yè)的發(fā)展提供了動力。目前，中國已成為寶馬汽車公司的第一大銷售市場，奔馳汽車的第二大銷售市場。中德兩國工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對接和經(jīng)貿(mào)關(guān)系的穩(wěn)步發(fā)展是有利于雙方的雙贏之舉。作為寶馬集團最先進的智能制造基地之一，華晨寶馬沈陽工廠可以視為中國制造2025對接德國工業(yè)4.0的最直觀體現(xiàn)。
楊成玉還補充道，根據(jù)對中德兩國產(chǎn)業(yè)競爭力比較優(yōu)勢計算結(jié)果所示，德國在鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)方面優(yōu)勢明顯，同時中國在金屬制品業(yè)、電器機械和器材制造業(yè)、計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢。根據(jù)兩國不同產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢科學(xué)對接，有利于實現(xiàn)雙邊產(chǎn)業(yè)互補，共同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)價值鏈，同時實現(xiàn)提升兩國產(chǎn)業(yè)競爭力的愿景。
對接方式不斷創(chuàng)新當(dāng)前，中國制造2025的號角已經(jīng)吹響，中國與德國越是存在差距，就越是看到了希望，希望中國做好自己的工業(yè)4.0。漢德資本集團主席蔡洪平此前表示。
李罡認為，近年來，隨著中國企業(yè)實力的增強，走出去的步伐不斷加快。擁有良好法律環(huán)境、優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施、先進工業(yè)技術(shù)、高端人才的德國越來越成為中國企業(yè)投資的理想目的地和投資熱土，很多中國企業(yè)在德并購企業(yè)的案例成為國際媒體報道的頭條。
2016年，漢德資本宣布了其成立以來的首項投資。漢德聯(lián)合中國化工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者中國化工集團公司及國新國際投資有限公司,以9.25億歐元作價收購Onex公司旗下的德國克勞斯瑪菲集團。這也標(biāo)志著中國在德國的最大一筆投資案。
不過，李罡指出，中國企業(yè)在德并購企業(yè)，特別是并購擁有高端技術(shù)企業(yè)時經(jīng)常引起德國國內(nèi)的誤解，一些政客和民眾擔(dān)心中國企業(yè)的并購會威脅德國的產(chǎn)業(yè)安全和高端技術(shù)的流失。中國企業(yè)美的在收購庫卡股份時遇到的諸多阻力就足以說明這一點。
因此，李罡認為，中德工業(yè)戰(zhàn)略的對接應(yīng)該采取多種合作方式，并不是僅僅局限于企業(yè)并購這一種形式。建立中德產(chǎn)業(yè)園區(qū)、推進兩國高端技術(shù)研發(fā)合作、促進第三方市場合作、加強兩國職業(yè)教育培訓(xùn)合作都是兩國工業(yè)戰(zhàn)略對接的有效方式。同時加強雙方在社會文化方面的交流，增強雙方的政治互信，為雙方經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。只有這樣，雙方經(jīng)貿(mào)合作和工業(yè)戰(zhàn)略對接才能順利、穩(wěn)定和持久。
另外，默克爾今年6月到訪沈陽鐵西寶馬工廠，位于中德（沈陽）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園。這是我國首個以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺。目前，進入中德裝備園的各類德資企業(yè)項目已達144個，其中已建成的有37個。
楊成玉還指出，總體看來，兩項政策對接的主要思路即為通過實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)互補，拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)合作，以實現(xiàn)兩國制造業(yè)的對接與提升。早在與德國總理默克爾北京會晤時，庫卡機器人何服電機維修，雙邊就在對一系列諸如中歐投資協(xié)定、自貿(mào)區(qū)談判、市場經(jīng)濟地位等宏觀意向達成共識的基礎(chǔ)上，宣布推進兩項戰(zhàn)略對接，并達成了多項協(xié)議。不難看出，通過雙方諒解備忘錄的簽署、部委間的高級別協(xié)調(diào)以及多輪總理級別的磋商，庫卡機器人驅(qū)動器維修，雙邊在多領(lǐng)域的對接頗具成效。中德高端制造產(chǎn)業(yè)園的落地、中國企業(yè)通過并購的形式對德國智能制造企業(yè)的案例都顯示出雙邊戰(zhàn)略對接的效率與決心。