當前，我國機器人產業盡管增速驚人，但跟日韓歐美相比仍有較大差距。我國機器人面臨著進入技術變革、品質變革時代，不再僅靠產能和價格競爭，而是要在國際上占有一席之地，打造出品牌影響力和品質。
趕日韓超歐美國產機器人還需修煉哪些必殺技？
在高工機器人年會以開啟工業機器人的全新時代為主題的開幕式大會上，高工機器人董事長張小飛表示，2017年，機器人行業的發展將迎來新增長。其中，亞洲是最大增長動力，特別是中國制造業轉型的契機以及大量的市場需求將進一步拉動整個機器人市場的發展。而發達國家高端制造的回流，也將帶來新的需求，2020年全球機器人銷量有望突破40萬臺。
中國機器人增速領先全球
據悉，2016年機器人在中國銷量占全球銷量超30%，中國連續四年成為全球最大工業機器人市場；GGII預計，未來5年中國工業機器人銷量將保持超過20%的增速。張小飛表示，隨著高端制造業回流，再工業化進程加快，工業機器人需求擴大。
張小飛介紹說，從目前情況來看，日韓、歐美自動化水平較高，3C產業機器人密度高；中國市場需求逐漸釋放，KUKA機器人維修，未來中國市場的機器人需求量最大的兩個方面將來自3C行業和新能源汽車行業，未來3C行業將會是機器人需求增長最快的行業，需求量最大，應用最成熟，未來新能源汽車是較大的拉力。
從地域分布來看，中國機器人產業集聚效應逐步形成，主要集中在環渤海、長三角、珠三角、以及中西部地區。張小飛指出，未來，中國機器人市場增速將是全球的2倍以上。特別需要指出的是，雖然中國服務機器人基數比較小，但是中國擁有最大的特點是使用量很大，不管在游戲還是別的方面，都需要使用。未來，個人服務機器人和手機離不開，這個市場非常龐大。
新松機器人總裁曲道奎表示，中國的機器人行業企業，在最近短短幾年時間，就從幾十家發展到現在有幾千家。他認為，中國機器人產業處于大的變革時代，需要快速創新整合，而機器人作為一種高新技術，是推動產業發展的重要支持手段。而中國機器人面臨著進入技術變革、品質變革時代，不再僅靠產能和價格競爭，而是要在國際上占有一席之地，打造出品牌影響力和品質。他還指出，中國的機器人企業要發展壯大，一個有效途徑是并購，可以通過同業整合或者跨界融合讓自己的企業更加強大。不是簡單的規模疊加，而是通過產業、文化、理念、組織架構形成一次新的產業集團，完全是智能變化。更關鍵的是并購后的運營管理，能夠讓自己具備國際化的能力。
作為不斷加快自主研發兼外部并購步伐的一家中國本土機器人企業，埃夫特試圖通過整合外界資源，來迅速做強做大。這就是埃夫特走出去的海外并購戰略。
埃夫特董事長許禮進表示，國際收購并購布局可補短板、強能力。在機器人核心零部件、細分市場系統集成領域也正考慮收購相關優勢企業。而針對全球研發布局，許禮進稱將通過云機器人協同研發和創新，他預言下一代云機器人有望實現彎道超車。至于全球市場布局，許禮進一針見血指出無內不穩、無外不強，埃夫特將致力于與合作伙伴，包括供應商、集成商等實現更緊密的合作，開拓國外一般行業市場，同時借力奇瑞汽車、北京汽車等合作伙伴的海外工廠網絡，開拓國外汽車行業市場。
中國機器人行業未深入核心
在與會嘉賓看來，中國機器人行業盡管增速驚人，但目前跟日韓歐美這些國家的機器人行業相比，還有較大的差距。優傲機器人中國區總經理蘇璧凱認為，目前他們并不害怕中國企業追上他們。因為設計可以模仿，但是核心技術和質量保障是經過多年努力才能實現的。中國要追趕上來還需要時間，但可以看到本地品牌每年都在縮小差距。
張小飛指出，盡管服務機器人有巨大的市場前景，但是目前，中國和全球范圍內的服務機器人相比還有很大的差距，比工業服務機器人的差距要大得多，并且現在服務機器人普遍面臨著智能化太低的問題。而如何提高服務機器人的智能化水平？張小飛認為，需要和人工智能相結合，才可以真正造出來服務機器人。未來幾年，無人駕駛在國外將出現大的發展，但中國現在還沒達到這個階段，因為基礎力量還不夠，對未來的需求需要更多的研究。
他還表示，工業機器人的路徑也是和人工智能相結合，使工業機器人變成工業領域的服務機器人，并且從單一的工作站慢慢發展，產線到物流、輸送，這是未來的重點。
未來，人工智能在生活化、社會化、商業化多個層面都會涉及到金融、電商、教育等領域。然而相比較美國的臉書、谷歌、IBM、亞馬遜等人工智能領域的先行者們，國內的涉及人工智能的巨頭企業BAT，差距還很大。從智能專利的布局來看，KUKA機器人電路板維修，我們占有的比例還是在外型等等非核心方面，還沒有真正深入到智商的高度，這是最大的差別。
張小飛表示，未來機器人的發展方向是工業機器人、服務機器人和人工智能的結合。未來的工業機器人會轉變成工業領域的服務機器人，這是一個轉型升級的過程，這也是未來高工投資的最重要方向。
許禮進認為，目前中國的機器人產業才剛剛開始，增長前景巨大。從出生率看，中國90后人口出生率比80后少了4.2%，00后比90后又少了33.7%，這都意味著以后勞動力將更多需要機器人來填補空缺。他提出，要解決這個差距問題，可以通過走出去的方式。國外確實有技術，我們跟他們的合作要補短板、強能力。通過和海外伙伴一起討探討，建立合作，引用他們的技術，嫁接到自己企業身上。
許禮進還表示，在市場剛開始階段，企業之間在競爭過程中會越來越開放。如果中國不拿出市場進行開放，就會讓出智能化這個跑道。目前來說，中國市場還需要各種技術去研發和努力，才會有更好的發展。
曲道奎認為，造成國產機器人與全球機器人差距的原因，機器人維修，還在于中國作為一個后發國家，很多中國企業只有十幾年甚至幾年的歷史，在涉及到品牌、全球化的經驗積累上，差距比較大。但他認為，機會也在于后發，能讓中國企業直接從前沿入手，加上目前全球處于大變革時代，各種新技術的出現，以及機器人普及率的提高，都會誕生很多新的需求，也允許中國企業打破陳規、突破自我。